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      你和領導的關系到了哪個層次?

      閱讀量:3106  發表時間:2017-11-29

      一提起下屬和領導的關系,很多人都喜歡把它庸俗化。認為下屬和領導搞關系,就是巧言令色、溜須拍馬、結黨營私,是為人所不齒、見不得光的事。

      其實,下屬和領導本身就是一種關系,是客觀存在的,不是想搞不想搞的問題,而是如何把它搞得更好的問題。按照孔子的理論,我們不妨也把下屬和領導的關系分為四種:共事、共求、共創、共享。


      第一層次:共事

      也就是說,領導和下屬的關系,完全是工作上的領導和被領導的關系。8小時之內,領導派活,下屬干活。8小時以外,各回各的家,互不相干。

      這是最簡單的一種關系。這種關系下,領導對下屬往往用“是否稱職”來評價,下屬對領導一般用“是否可敬”來形容。

      第二層次:共求

      說白一點,就是領導和下屬有共同的追求。這個追求包括工作上的追求,人生上的追求,或其他方面的追求。有了共同追求,領導和下屬自然會有很多的共同語言,在共事的基礎上,可以一起謀一些事。

      能夠和領導共求的下屬,一般都是比較有思想、有主見,敢于表達自己的觀點,善于為領導出主意、想辦法的人。

      如果領導和下屬有了共同的追求,工作關系就會更進一步。領導會把下屬視為貼己,下屬會把領導看作知音,相互支持共謀前程。

      這種關系下,領導對下屬會用“可否重用”來衡量;下屬對領導則會用“可否信賴”來比較。

      第三層次:共創

      共創什么呢?當然是共創大業。如果說第2個層次關系上,領導對下屬是任用,那么到了這個層次,領導對下屬就是依靠了。如果說第2個層次關系上,領導重用的是下屬的才,那么到了這個層次,領導依靠的就是下屬的德了。

      處于這個層次的領導和下屬,基本上沒有了上下級的嚴格分別。領導對下屬是絕對信任,言聽計從;下屬對領導是無比忠誠,肝膽相照。兩人可謂是同進退、共榮辱。這種關系下,領導對下屬會用“可否依靠”來檢驗,下屬對領導則會用“可否追隨”來度量。

      第四層次:共享

      共享什么?共享“蛋糕”,甚至共享切“蛋糕”的“刀子”。這個時候,領導和下屬之間,通達權變,不分你我。

      所以說,下屬和領導之間的關系,并不是平常我們認為,靠吃喝送禮形成的那種庸俗的關系。這種庸俗關系也有,甚至很盛行,但層次不會高,最多比第1層次稍高一點。

      而要達到第2、甚至第3、第4層關系,則須用心、用情、用才、用德。把下屬和領導關系庸俗化的人,表面看很會搞關系,其實根本搞不到點子上。


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